康师傅培训覆盖率100%、活跃度80%
康师傅企业人数超过70000人,销售人员遍布全国各地。在新品上市前,如何让一线人员快速掌握新品特色和卖点,了解促销方案,提升销售业绩?
为此,康师傅启用了网龙多学企业培训移动平台,一步解决员工受时间、空间限制的问题,而且培训同步化、标准化、精确化,员工学习效果大幅提升,帮助业绩增长。
此外,多学为康师傅快速搭建了M-Learning 生态培训体系后,明确了学习资源规划、微课开发及培训,以及与康师傅相适配的内部学习激励方案、平台运营方案。最终,康师傅培训课程质量与标准得到统一、全国培训规范统一管理,实现了培训管理信息化,提高培训效率。
康师傅培训人员:“和网龙多学团队的合作己经进入到第四年了,目前康师傅的7万多员工都在使用多学,每周活跃用户达到70%,员工课程学习完成率超过95%。这与多学优质的产品和服务、网龙过硬的技术密不可分。”

吉利汽车缩减培训成本 提高培训效率
企业培训成本,占企业运营成本的比例越来越高,但培训效果却难以有效评估,这让许多企业管理者头疼。
国内最大的汽车品牌商吉利汽车就面临这样的问题。该企业在全国范围 共有 750 个 4S 店,近千个服务网点,销售及提供售后服务的人数接近 3 万人,庞大的人员架构,导致培训中的显性、隐性成本过高。如大量纸质培训材料印刷、员工外出培训差旅花销、低效率培训需求访谈、占用上班时间的线下培训活动等等。
针对重新调整培训战略,启用全新的培训解决方案-多学移动学习系统,解决了人员并发量高、多终端覆盖的需求。
2015 年,多学为吉利汽车提供了移动化学习解决方案,通过多学直播、学习安排、考试任务、培训班、学习跟踪、报表反馈、意见反馈等方式,实现“即学即用、及时反馈、实时跟踪”的效果。不仅让培训更加有效,还大幅缩减了培训显性成本。
吉利培训经理:“通过上线多学的培训平台,我们的培训老师们终于不用经常的到处乱飞了,培训效果也得能够得有效的追踪,这为我们解决了大问题。今年我们准备把吉利+多学的成功培训经验复制到新品牌:L品牌的学习系统打造上。期待多学给我们带来更多的惊喜。”

银鹭食品聚焦内生,让学习更有效
银鹭在全国拥有数百个销售服务处,销售团队近万人,人员规模大、分布广、培训需求多元、学习时间不固定,这对组织日常培训是一个不小的挑战。
面对这些特性,2016年多学为银鹭食品快速搭建了M-learning平台,聚焦内生,解决了不受时空限制,随时随地学习的需求。
多学不仅为银鹭提供了专业的微课培训,大大提升了课程内容的落地性;同时匹配优质的课程资源,为银鹭销售团队补充工作技能。平台启动两个月,整体上线率已超过95%,月活跃率保持在60%+。

金地物业培训效果跟进 人才梳理盘点
金地物业管理服务业务遍及全国,主要服务于高端楼盘,因此金地物业非常注重对物业管理人员的培训。
在使用多学前,金地物业实施培训后,无法准确评估员工的学习效果,现在,在管理后台,员工学习效果数据模板化,方便管理者随时查看。
多学通过各部门工作人员年度学习效果回顾,员工工作能力数据化分析,便于企业管理者盘点人岗匹配状况、人员稳定性、员工绩效、员工未来发展方向,高效盘点人才资源状况,确保优秀人才浮出水面。
服务类型企业,服务创新的企业文化如何快速传递至企业的各个岗位,通过同事圈、公告、课程学习、企业内刊等组合方式,宣导企业正确价值观,将各部门聚合在一起,打造一个有凝聚力的服务团队。

马克华菲信息沟通同步 文化及时落地
信息沟通不畅通是大部分企业存在的通病。马克华菲部门、层级、岗位多,决策层的政策无法即时、准确地传达至员工,而员工的建议意见无法反馈至高层决策者。
有了多学后,马克华菲的决策者利用公告通知,可向所有员工传递企业信息,内部政策传达零时差、零误差,跨部门、跨地域沟通无障碍,加强职能部门协作,消除误解、减少摩擦、避免冲突。
多学后台的舆情监控系统,帮助管理者实时监控企业内部负面、错误信息,有助于正能量。

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