新员工培训
为企业提供新员工入职培训
E-Learning 解决方案

培训挑战
培训量大:移动互联网时代,技术迭代变革快速,员工流动率高,新员工培训频次变高,培训量变大
培训滞后:员工快进快出,造成不同时间点入职的新员工需等统一时间进行培训
培训难度高:员工获取知识的渠道与习惯已经发生变化,移动化、碎片化成为员接收知识的主要方式,如何匹配员工新的学习方式成为挑战
验收复杂:新人学习完后,需要统一组织考试,人工阅卷统计分数,工作重复琐碎
统一性差:负责新人培训的老师更换就会造成对公司文化或知识接受不统一
新人评估难:新员工的表现情况如何评估、甄别比较困难

培训规划
知识体系化:打造从新员工入职到转正上岗的学习体系
路径适配化:规划新员工学习路径,知识体系落地实施
管理可控化:计划、实施、记录、统计,学习过程管理可控

知识体系化
a、培训目标
传播文化:通过精美的微课了解企业文化,在线考试加深对文化的理解,再向一位新员工分享你对公司文化的理解。
规划知识:囊括行业应知应会、公司主营业务、产品通用知识,完整的知识体系;匹配达人题库,游戏化闯关任务帮助新员工反复训练。
融入环境:前置岗前学习,帮助新员工入司第一天就对公司业务、部门概况了然于心,从容工作。
清晰定位:培养方案纳入学员上级/导师,安排与学员定期沟通帮助明确自身价 值与职涯规划,通过平台全程把握新员工动态。

b、培训内容
职场素养:掌握最基本的职场礼仪,符合职场待人接物的基本要求。并调整到最佳心态融入工作,提高抗压能力。
行业应知应会:熟知行业专业术语、专家观点、热点动态等,快速掌握行业知识。
通用知识规范:对公司历史与发展有基本了解,接受并认同公司文化,熟知公司规范制度,遵守公司要求。
产品业务知识:新员工要对公司核心产品有认识,并能简要介绍公司产品。

培训优势
缩短新员工培养周期、文化培训执行落地效果好、考核容易,有数据报告作为参考

 

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